アマゾンは、失敗したFire Phoneから12年ぶりにスマートフォンを市場に戻す予定です

Amazonはスマートフォン市場に再参入：新しい電話「Transformer」

2014年、AmazonはFire Phoneを発売し、AppleとSamsungに挑戦しました。ジェフ・ベゾス自身が手掛けた同社の最も有名なプロジェクトは、発売から1年後に生産停止され、未販売在庫で約1億7,000万ドルを失いました。現在、AmazonはTransformerという新しいスマートフォンを開発しています。これはコンパクトなガジェットでミニマリストデザインが特徴で、人工知能の統合、音声アシスタントAlexa、および個人化されたユーザー体験に重点を置いています。

新プロジェクトの推進力
* 人工知能をコアに。
Transformerは従来のアプリストアから解放されることを目指し、ほとんどの機能がAWSクラウドサービス経由で動作します。Alexaは「ユニバーサル」インターフェースとなりますが、必ずしもオペレーティングシステムではありません。

* パーソナライゼーションとAmazonエコシステム。
デバイスはAmazon.comでの購入、Prime Videoの視聴、Prime Musicの再生、パートナー企業からの食事注文を容易にし、これらのサービスをより速く便利にします。

* 新しいZeroOneチーム。
Amazonデバイス部門で1年前に設立されたこのグループは、元Microsoftマネージャーのジェイ・アラード（Allard）によって率いられています。彼はZuneとXboxの開発に関与したことで知られており、「革新的」なガジェットを作ることがミッションです。

Fire Phoneが失敗した理由
* 技術的騒音。
6つのカメラで商品認識が可能でしたが、独自OSのFire OSは従来のAndroidやiOSアプリをサポートしていませんでした。3D表示は電話を過熱させ、バッテリー消耗も速くなりました。

* マーケティング失敗。
Amazon Primeの無料年間サブスクリプションがあっても、価格は649ドルと高すぎ、後に159ドルへ値下げされましたが、それでも購入者を引き付けるには不十分でした。

新しいトレンドになる可能性
* ミニマリズムを戦略として。
Light Phone（700ドル）やその他の「電話」モデルからインスピレーションを得ています。Counterpoint Researchによれば、2025年にこれらは世界の携帯電話販売の最大15％を占めました。

* セカンドフォン？
AmazonはTransformerをメインスマートフォンの補助デバイスとして位置付けるかもしれません。しかし統計では、人々が同時に2台の電話を持つことは少なく、まだ通信事業者とのパートナーシップは発表されていません。

リスクと競争
* アプリエコシステムの課題。
ユーザーはApp StoreやGoogle Playに強く依存しています。Amazonは従来の電話を置き換える十分な理由を提示しなければなりません。

* リーダーが遅れない市場。
AppleとSamsungは合わせて世界スマートフォン市場の約40％を占めています（Counterpoint Research）。2026年には供給が13％減少すると予測され、これはメモリチップ価格の上昇に起因します。

* AIデバイスの問題。
Humane AIやその他実験的プロジェクトなど、組み込みAIを搭載したガジェットの歴史は失敗でいっぱいです。大衆需要を見つけられませんでした。

結論
Amazonは再びスマートフォン市場に参入しようとしていますが、今回は人工知能とAmazonエコシステムに重点を置いています。Transformerプロジェクトの成功は、AppleやSamsungよりも本当に便利で個人化された体験をユーザーに提供できるかどうか、および従来のモバイルエコシステムの障壁を克服できるかにかかっています